関学NPO論はテスト．

初ネタ．

北海道セイコーマート．

もうすぐ夏休みですね♪

Enactus Japan関西プレ大会終了．

兵庫県立大学姫路環境人間キャンパス，兵庫県立大学神戸商科キャンパス，滋賀大学，滋賀県立大学，関西学院大学，大阪商業大学，神戸芸術工科大学の7大学が参加．

関西プレ優勝は滋賀県立大学，2位関西学院大学，3位大阪商業大学．
チュチュ賞兵庫県立大学神戸商科キャンパス，小林茶店抹茶ソフト賞神戸芸術工科大学．

ジャッジのみなさんはじめ，各大学のファカルティのみなさま，全ての大学への個別チーム評価シートへのアドバイス記入，ありがとうございましたm(_ _)m

学生のみなさんもお疲れさまでした．
国内大会まで2週間あります．
さらなるブラッシュアップを期待しています！

ふと思ったイメージ．
なにしてるの？と聞かれたら，
NPOとか社会起業とか社会貢献を使う感覚で，
「Enactusしてる」がEnactusのゴールの1つなのかもしれない．

日本ではNPOという言葉が先に浸透したけど，NPOという言葉が無い国で，
Enactusが全ての大学で浸透していたら，おそらくNPO以上にEnactusの方が分かりやすい言葉になるのではないか．
PPPとかよりも，Enactusの方が現実的な意味を持つのではないか．

そんな可能性を感じました．

ワールドカップはご褒美の様な存在で，Enactus Japanの国内大会は1つのPR＆縁づくりの場であり，Enactus Japan コミュニティがもっと日々の活動にメリットを生み出せる存在にならねばと．
数年以内には，なんとか(^^)

国内大会でお会いしましょう！！

高校卒業以来？の越美北線で、とも思ったが、車で。

舞鶴若狭経由で300キロ。

レウルーラ戦術会議へ。

Enactus本部(http://enactus.org/)のPresident & CEOであるAlvin Rohrsさんと面談．

帝国ホテルにて．

Enactus Japanの体制変更ほかについて．
参加大学も増え，スポンサーも好意的に受け止めてくれていると説明．

設立時理事3名にて．

仙台出張中に食べたラーメン．
お店の名前は忘れる．．．



濃厚なはずのスープなのに，味が．．．

普通より良い≠Good．
Good カンパニーは，「絶対的な基準」を示してこそだ！

ワタミ　ブラック企業反論
http://www.zakzak.co.jp/society/domestic/news/20130601/dms1306011449006-n1.htm

(1) 離職率，(2) 年収，(3) 時間外労働時間，(4) メンタルヘルス不調による休業・退職の人数が，宿泊業・飲食サービス業平均からすると良い水準だ，とのこと．

これ，NPO経営にも言えることだけど，日本独特の横並び意識なのかな？

相対的な数字に意味は無くて．
それは「普通の会社です」って意味で，普通よりも良いと力説されても・・・

Winのデスクトップに，

5時間邪魔されずに，

向かい合う時間をーーーーーーーーーーー

くれ(￣~￣)

今日は決算日やっちゅうねん(T_T)

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星のや軽井沢で出会い、思わず連れ帰った(購入した)「てのりごちさん」。

もう10年以上前に英国の社会的企業の視察に行った際に，
雇用・仕事・失業・保育がどこに行っても強調され，
どこでもセットで社会的企業が解決サービスを提供していた．
大概，工場かレストラン持ってる．

当時は「ふーーーん」程度だったけど，最近，自分の仕事とシンクロしてきている．

このニュースもたまたま取材できる記者がいただけで，実際にはさらに多くの不幸な状況があるはず．

母子が餓死
http://osaka.yomiuri.co.jp/e-news/20130525-OYO1T00573.htm


「1人親世帯の仕事と教育，特に父子世帯の」
レウルーラ姫路二階町を旗艦に次は工場を買収するのだ！

日本ダービー．
5年後には持ち馬で出たい(^^)

世界共通の文化であり，場産地の維持や雇用というソーシャルな面も多分にあり．
なにより夢がある．

さあ今年のダービー馬＆ダービージョッキーは，
ギズナ 武豊
ロゴタイプ Cデムーロ
のどちらか．

武豊の矜恃を応援．
名前，オーナー，前走の勝ち方，万全(^^)
残り200で一騎打ち，強引デムーロを，人馬一体武豊が差す．

礼を失したコディーノが資格を失い，
シンボリクリスエスの仔が勝てる？？なエピファネイアが消え，
マイネルホウオウ柴田大知はまだ5年早い．

あり

どの分野であれ，自分の立ち位置を自分でしっかり認識している「才能」は素敵だ(^^)

そしてそのような才能には，日本の文化・伝統が自然と受け継がれ，行動に「礼」をともなっている．

NPOの素敵なところは，そのような「才能」に，ざっくばらんな関係でつながれること．

みな「そらの彼方をみている」ので，多少の適当さはどうでもよい．

神を気どるつもりはないが，僕が「つぶれてしまえ」と見限ったNPOやソーシャルなプロジェクトは，100％無惨な結果になる．

そもそもNPOは，ギリギリの経営であり，僕は許容力が大きい（自称(￣ー￣)）ので，
僕が見限るくらい無礼な振る舞いをしたら，致命傷ですよ，ということ．

数日前，久々に最後通告を出した．
今日は今日で，見限る寸前．

なんというか，最低限のマナーって，なぜ分からない？？

http://youtu.be/e1eEFqshCLM

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昨年、作成した”サークル・チーム運営のヒント動画” 「どうしてみんな来ないの？　やる気がない訳じゃない！」。
「みんな忙しいからと、集まれない」「リーダーにばかり負担がかかる」・・・サークル、自主勉強会、ボランティア・チームには、会社の組織を運営する以上の難しさがあります。一人ひとりを活かし、かつグループとして効果的に運営ために何が必要か？
動画をヒントにしてください！

今シーズンは，バスと電車移動．

昼は近鉄鶴橋での蕎麦．

月曜1限の講義はまだ慣れません^^;

マンション理事ほか6家族で，マンション前と隣接公園を掃除．
約2時間．

綺麗になりました(^^)

優秀な成績で，防火管理者の資格取りました．

今日、明日は、終日防火管理者の講習。

居眠りして資格NGとならないよう気をつけます。

逆瀬川に自生している水仙。

レウルーラ姫路二階町にてファンドレイジングの相談や打診が入る．
緊急雇用事業もまだやってるらしく．
僕は，経営している事業体で仕事機会を創る（かなり広義には雇う）のであれば，然るべき礼節でもって最初のスタートを用意したい．

それゆえ，緊急雇用で雇うことは無い．

然るべきスタートを切った人だけが新しい仕事を創れる，という経験則もあるので．
とはいえ，これは，仕事を創れる人材を前提にしているから，というのが大きい．
常に事業パートナーをイメージしている．

なので，現状，緊急雇用事業はまったく興味ない．

が，しかし！！
今日の打合せで工場買収しようかなと本気で思った．
工場労働者であれば緊急雇用は全く問題ない．
むしろ積極的に申請する気になる．

日本にNPOファンドが経営する工場ってあるのか？？
工業系（食品とかじゃない）．

ボランタリーライフ.jpとASRAN WEB TERMINALの統合＆システム移管も，ようやく落ち着いてきた(T_T)
殆どのブログの現状を拝見し，ボランタリーライフ.jpのほんとの初期のユーザーさんが，今も使ってくれている．
これ感動！！
例えば，FC FALCO！！
http://www.voluntary.jp/falco/

もう7，8年になると思うけど，最初に「ブログやってみましょうよ！」と誘った人たちが，今も使っている，それはすなわち，活動・事業が続いているということ．
これさらに感動！！

200くらいまで減っているかと思っていたけど，結局500以上のブログが生きていました．

今回のシステム移管は，奇しくもレウルーラ姫路二階町の観艦式と同じタイミング．
当方，レウルーラ姫路二階町のおかげで，本体事業はサステイナブルになっています．
あわせてITの発展で，システム管理コストは大幅に削減．

つまり，統合したボランタリーライフ.jpは，NPO法人ソーシャル・デザイン・ファンド以上にサステイナブルになりました．

遅くとも今年中には，諸々，ブログの改修も行います．

ソーシャル・デザイン・ファンド関連の事業は，基本的にサブポータルシステムをつかって情報発信しています．
このサブポータルシステムも，もっと広めていこうと思います．

秀逸

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共同売店ファンクラブの真喜志さんが、新たに作成した共同売店マップを持って来所。沖縄・奄美地域で約80店舗あるそうです。
興味のあるかたは、各共同売店で、だいだい100円で販売ちゅ～

画像アップ等のエラーは出ているものの，ASRAN WEB TERMINALとボランタリーライフ.jpを統合した新システムが稼働．
http://www.voluntary.jp/

本家の「ボランタリーライフ.jp」を通称とします．

サーバー自体も最新のクラウド系へ引っ越しました．
性能は5倍くらいになり，ハードの維持コストは5％くらいに落ちる．
IT業界の”行き切った”感を体感中．

IPアドレスの切り替えに想定外に手間取り，結果，リリースが5日ほど遅れてしまい．．．
何件かのキビシイお叱りを受けつつ．．．(ｰｰ;)
（優待利用のところからのは唖然としたが．．．）

なにより，再開をじっと待っていただいていた多くのNPOユーザーのみなさまに感謝しております．

まったく困ったもんだ(T_T)
ボランタリーライフ.jpのIDは変更無しで統合するために，
voluntary.jpを使うとしたはずだ．

なのに，なんで全IDのURLを変更するんだ(￣ー￣)
ASRAN WEB TERMINALユーザーだけなら，対応する自信はあった．
ASRAN 400：voluntary 100くらいの比率なのに，voluntaryに合わせたんだ．

空の受皿つくって，ボランタリーライフ.jpを変更無しでうつして，ASRANをURLとニックネーム変更して移せば，OKやん(￣ー￣)
または，ASRAN WEB TERMINALのドメイン変えたなら，同時にIDに数字足したら済んだやん．．．
それなのに・・・なんで・・・

最後の最後で力技しやがって．
その前に，確認入れろって（超激怒）．

http://www.voluntary.jp/weblog/myblog/165/3959923#3959923

娘と一緒にレウルーラ姫路二階町へコーヒーを飲みにいこうとしたところ・・・
ギアトラブルで出発早々引き返す羽目に．
そのままディーラーへ直行．
即入院とはならずも，またも移植を宣告される(￣ー￣)
最後通告に近い警報です，と(T_T)
中古のギアセットを探してもらう．

整備畑の人が担当だったので，理にかなった説明を聞けた．
車は主たる部品を組上げたものだから，部品を交換すればいつまでも走ります．
車体は何十万キロでもOKな頑丈さです．
エンジン＆エンジン周りは移植してるから当面OKでしょう．
サスも頑丈で，オイル漏れを起こすまではOK．

残る主な部品はギア関連なので，これを交換すれば，当面OKでしょう，と．

今の車にかえて，車に対する概念が全く変わった．

「どこかがおかしくなったら新しい車を買う」
から
「ラジコンみたいに部品を組み替える」
へ．

あと10万キロはつきあってもらおう(￣ー￣)

レウルーラ姫路二階町開所式．
100名近くのご来賓・関係者のみなさまにご参加いただき，
桃子さんのギターや黒田官兵衛の舞にも祝福され．

2013年5月2日先勝，近畿ろうきん法橋さんの開所宣言のもと，
ようやく旗艦ビルをオープンできました．

共有部分は，6月中旬，秋頃と段階的に改修し，本年中には全ての空間が素敵になります．

日本初の，NPOのサステイナブルな経営を実現する基盤．

それがレウルーラ姫路二階町（NPOビル）の目的です．
事業機会を創り，一矢五鳥くらいを狙っています．

さらに，二の矢，三の矢も隠しています(^^)．

そもそもは日本初のブログベースのNPO向け情報基盤「ボランタリーライフ.jp」をつくったところから，このNPOビル構想は始まっています．
（奇しくも，現在，ボランタリーライフ.jpの運営引継中）

近畿ろうきん法橋さんの協力で，実現しました．

その後，阪神北NPOハウス（これも法橋さん）や経産省中間支援機能強化事業，日本財団チャリティ事業助成などを経て，ようやくかたちになりました．

タイミングと縁に恵まれ，海外の生き残っている基盤系NPOの事業モデルをみてあるき，
「兵庫で実現でき，必要とされるNPO基盤とは何か」におとしこんだ結果が，レウルーラ姫路二階町です．

レウルーラには「汝，そらの彼方を見よ」との意味をこめています．
（開所式で言い忘れた．．．(ｰｰ;)）

目先の小事にふりまわされているNPOが多い．
これは基盤系NPOが我先にと目先の小事を追いかけるから，という明確な理由もあります．

さあ，心あるNPO人のみなさん，そらの彼方をみようではありませんか！

NPOに心奪われ，素敵なNPO人に恋をした私としては，このサステイナブルな旗艦の誕生に心躍っています(^^)

Social Design Fundの新事業「NPOビルプロジェクト」．

旗艦となる「レウルーラ姫路二階町」が，2013年5月2日，オープンしました．

「姫路NPOビル」で検索！

神戸新聞に掲載されました．

Social Design Fundの新事業「NPOビルプロジェクト」．

旗艦となる「レウルーラ姫路二階町」が，2013年5月2日，オープンしました．

「姫路NPOビル」で検索！

朝日新聞に掲載されました．

オープン2日前．

ようやく1Fカフェ「グランジュテ」の工事が終わる．

オープン前日．

看板がかかる

消防検査も無事パス！

オープン6時間前．

1Fのフローリング，自力で貼り終わる．

トイレと床の掃除をして，早朝，ようやくオープンの目途がたつ

オープン直前．

お迎えの準備！

さあ，レウルーラ姫路二階町オープン

平成25年度　広域的地域間共助推進事業　募集のお知らせ


http://www.mlit.go.jp/report/press/kokudoseisaku09_hh_000031.html

アレンジできるはず．

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Suspended Coffee in Japan
English follows
保留コーヒーを全国へ！　夕張市の、あるカフェでの取り組み
Suspended Coffeeに感動して、実際に日本で活動を始めた小さな温かいカフェが、夕張市にあります。ルーチェ・ソラーレといいます。オーナーの笹谷達朗さんに、お話を伺いました。
笹谷さんは、貧困者のためにコーヒー代金を誰かが前払いしておくという習慣は、まだまだ日本では根付くのが難しいと考え、できることから始めようという気持で、「支える珈琲」「支えるピザ」「支えるおにぎり」などを始められました。
受取る人は貧困者でなくとも大丈夫です。心や体が疲れていて人の暖かさに触れたいお客様が、１杯の支えるコーヒーを受け取り、そしてまた次の人のために、前払いをしていらっしゃることもあるのだとか。
イタリアのように、貧困者のために１杯のコーヒーを、という行動を日本に根付かせるには時間がかかるかもしれませんが、ルーチェ・ソラーレさんのような地道な活動を続けていくことで、ただシンプルに「見知らぬ誰かにコーヒーをご馳走する」という行動が気軽にできるようになったら、なんと温かい社会になっていくことでしょうか。
笹谷さんは、「支える珈琲」という考え方を全国に広めるために情報発信中です。賛同される方は、是非連絡をしてみてください。


Suspended Coffee Starts in Japan! ~At a Café in Yubari, Hokkaido~
A small coffee shop in Yubari, Hokkaido, moved by the story of suspended coffee, has instituted the action. The name of the café is Luce Solare. We talked with the owner Tatsurou Sasaya.
Mr. Sasaya, realizing the difficulty of establishing the custom of paying it forward for the needy in Japan, has started off by offering “support coffee,” “support pizza” and “support onigiri (rice balls)” and the recipients don’t have to be merely those in need. Customers feeling tired either physically or mentally can get a free cup of coffee that has been paid for by someone in advance.
It may take a while before the traditional “suspended coffee” movement takes off in Japan where a coffee is bought for someone in need such as a homeless person, as in Italy, but if more places start simple actions like Luce Solare, we can create a warmer society where we help those we have never met.
Mr. Sasaya is currently spreading his idea of “support coffee” around Japan. If you like what he’s doing, please get in touch!
保留コーヒー Suspended Coffee Japan